Coaching van de organisatie

De Zijnsorganisatie is de volmaakte organisatie, het wezenlijke doel van iedere training en organisatie-ontwikkeling.

 
Iedere organisatie streeft naar de volmaakte organisatie. Vele methoden hebben getracht dat te realiseren. Maar methoden zijn gericht op het maken, het veranderen, van de mens terwijl hij ten diepste wil Zijn (wie hij echt is). Het nog dominante maakbaarheididee heeft er voor gezorgd dat zijnsontwikkeling, als zijnde de enige - want door het  leven zelf gedirigeerde - Weg naar het Zijn, tot op heden ontbreekt terwijl die nu noodzakelijker is dan ooit. Dit zowel vanwege de alom aanwezige wens van de mens zichzelf te zijn als vanwege het feit dat in het Zijn de organisatie-eigenschappen volmaakt zijn en daarmee wordt voldaan aan de extreme kwaliteiten die de samenleving in het algemeen en de markt in het bijzonder van de organisatie eisen. 

Recentelijk uitgebracht: Het nieuwe GROTE VERHAAL voor de organisatie.

Wat is de bedoeling van de coaching?

De coaching van de organisatie in zijnsontwikkeling is bedoeld voor het realiseren van de Zijnsorganisatie, de volmaakte organisatie. Dat is een organisatie die uit mensen bestaat die het Zijn zelfstandig gerealiseerd hebben of ten minste de door het leven zelf gedirigeerde Weg naar het Zijn gevonden hebben en die Weg gaan. 

Voor wie is de coaching bestemd?

De coaching is voor ieder lid van de organisatie bestemd. Dit vanwege het feit dat het zowel de kwaliteit van het individu als van de onderlinge verbondenheid maximaliseert. Het is onontbeerlijk dat begonnen wordt met het management.

Waaruit bestaat de coaching?

De coaching bestaat uit:

1. Het geven van inzicht in de inhoud, de ontwikkeling en het belang van het Zijn. Voor enig inzicht daarin, zie lezing: https://youtu.be/EZrAouvQ008
2. Het geven van groepsgewijze coachingsessies. Dit is van belang voor het toekennen en nemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het toepassen van zijnsontwikkeling.
3. Het geven van individuele coachingsessies. Dit is van belang voor het kunnen aangaan van het innerlijk verdiepende aspect van zijnsontwikkeling.
4. Het geven van informatie aan leiders over de Zijns-leider en hen te begeleiden bij het realiseren daarvan.
5. Het geven van vervolg-coachingsessies. Dit is van belang vanwege het feit dat zijnsontwikkeling niet alleen oneindig eenvoudig is, maar ook het moeilijkste wat er is en het derhalve gemakkelijk achterwege gelaten kan worden dan wel vergeten kan worden wat de essentie ervan is.

Wat is de vorm van de coaching?

De vorm van de coaching is het introspectieve gesprek waarin vanzelf dat aan de orde komt wat in het nu door het leven zelf bedoeld is voor het realiseren van het Zijn. Dit schept de omstandigheid waardoor het meest bevrijdende voor het individu en de groep gemanifesteerd kan worden. Er worden dus geen oefeningen gedaan. Dit uit oogpunt van het feit dat in het dagelijks leven niet even een oefening kan worden gedaan om te Zijn. Verder is een oefening een bepaalde vorm terwijl zich in het leven oneindig veel verschillende vormen (omstandigheden) kunnen voordoen. Het is daarom van belang in iedere vorm (omstandigheid) te kunnen Zijn. De "vorm" tijdens de opleiding is het in contact staan met de ander net zoals dat in het dagelijks leven gebeurt. Het toepassen van een bepaalde vorm (oefening) staat dat contact in de weg.

Uit hoeveel coachingsessies bestaat de coaching van de organisatie?

De coaching van de organisatie bestaat uit 2 plenaire sessies voor iedere groep en uit ten minste 3 individuele sessies voor ieder lid van de groep.

Hoe groot is de groep?

Bij 1 coach bestaat de groep uit maximaal 8 personen.
Bij 2 coaches bestaat de groep uit maximaal 12 personen.

Hoelang duren de coachingsessies?

De plenaire sessies duren 1 dag.
De individuele sessies duren gemiddeld 1,5 uur. Ze worden op natuurlijke wijze beëindigd.

Noodzakelijke aanschaf.

Het boek "Zijn: de ideale wereld" van Cor Bijl, de oprichter van NLbe, geeft een heldere en uitgebreide beschrijving van de inhoud, de ontwikkeling en het belang van het Zijn. Om die reden is de aanschaf ervan noodzakelijk (zie boek).

Wat zijn de kosten van de coaching?

De plenaire sessie voor maximaal 8 personen kost € 1500 excl. 21% BTW en eventueel verblijf.
De plenaire sessie voor maximaal 12 personen kost € 2250 excl. 21% BTW en eventueel verblijf.
De individuele sessies kosten € 250 excl. 21% BTW per 1,5 uur plus eventueel kosten van verblijf.

Eventuele reiskosten zijn € 0,50 per km.
Eeventuele reistijdkosten zijn € 50 per uur.

Worden de sessies incompany gegeven, dan zijn er geen verblijfkosten.
Voor de coaching wordt een plan en een bijbehorend bedrag geoffreerd.

De aanschaf van bovengenoemd noodzakelijk boek kost, zie boek