Coaching Organisatie
De Zijnsorganisatie is de volmaakte organisatie, het uiteindelijke doel van iedere coaching, training en organisatie-ontwikkeling.
Iedere organisatie streeft naar de volmaakte organisatie. Vele methoden hebben getracht dat te realiseren. Maar methoden zijn gericht op het maken, het veranderen, van de mens terwijl hij ten diepste wil Zijn (wie hij in wezen is). Het nog dominante maakbaarheididee heeft er voor gezorgd dat zijnsontwikkeling, als zijnde de enige - want door het leven zelf gedirigeerde - Weg naar het Zijn, tot op heden ontbreekt terwijl die ontwikkeling nu noodzakelijker is dan ooit. Dat is noodzakelijker omdat het niet-Zijn, beter bekend als het ego, zelfdestructief is en nu de climax daarvan nadert in de vorm van de potentieel apocalyptische klimaatcrisis en de wereldwijde destructieve polarisatie. En omdat de markt vraagt om excellente medewerkers.
Voor meer inzicht:
Wat is de bedoeling van de coaching?
De coaching van de organisatie is bedoeld voor het toepassen van zijnsontwikkeling ter realisatie van de Zijnsorganisatie. Dat is de organisatie die uit mensen bestaat die het Zijn gerealiseerd hebben of ten minste de door het leven zelf gedirigeerde Weg naar het Zijn gevonden hebben en die Weg gaan.
Voor wie is de coaching bestemd?
De coaching is voor ieder lid van de organisatie bestemd. Dit vanwege het feit dat het zowel de kwaliteit van het individu als van de onderlinge verbondenheid, de teamgeest, maximaliseert. Terwille van de voorbeeldfunctie is het van belang dat begonnen wordt met het management.
Waaruit bestaat de coaching?
-
Het geven van inzicht in de inhoud, de ontwikkeling en het belang van het Zijn. Voor enig inzicht daarin, zie lezing: Video op Youtube
-
Het geven van groepsgewijze coachingsessies. Daarin kunnen de deelnemers hun gevoelens delen. Ook kunnen ze delen wat een bepaald gevoel zou willen doen, zoals de vermeende veroorzaker de schuld geven via het maken van verwijten of anderszins. Door de bewustmaking daarvan kunnen ze dat gedrag, dat niet overeenkomstig zijnsontwikkeling is, achterwege laten. Dat helpt bewuster te worden van het gevoel dat geraakt is. Op deze manier houdt het gevecht in organisaties op dat altijd vanuit gevoel/pijn gevoerd wordt en veel energie kost. Daardoor vitaliseert de organisatie en gaat ze de Weg naar het Zijn.
Om die Weg te kunnen vervolgen is het van belang elkaar te helpen met het bewustworden van een eventueel gevoel dat geraakt is en dat zich manifesteert in onwenselijk gedrag. Dit betekent niet dat er geen grenzen gesteld kunnen worden aan degene die pijn heeft geraakt in een ander. Dankzij de bewustwording van het gevoel is men er vrijer van en geschiedt de grens niet vanuit gevoel/pijn, maar meer vanuit empathische Kracht. -
Het geven van individuele coachingsessies. De bedoeling daarvan is zich bewuster te worden van de gevoelens die (regelmatig) geraakt worden en deze dieper toe te laten tot het punt van bevrijding ervan. De bedoeling daarvan is ook om bewuster te worden van de wil van het geraakte gevoel en van wat die wil wil doen zoals het verwijten van de ander (de vermeende veroorzaker) of zichzelf.
-
Het geven van informatie aan leiders (leidinggevenden) over de Zijns-leider en hen te begeleiden bij het realiseren daarvan.
-
Het geven van vervolg-coachingsessies. Dit is van belang omdat zijnsontwikkeling niet alleen oneindig eenvoudig is, maar ook het moeilijkste wat er is. Vooral door dat moeilijke kan gemakkelijk vergeten worden hoe het toegepast moet worden.
Wat is de vorm van de coaching?
De vorm van de coaching is het introspectieve gesprek zoals hiervoor al is aangegeven. Er worden dus geen gedragsoefeningen of anderszins gedaan. De bedoeling van dat gesprek is om bewuster te worden van de gevoelens die innerlijk aanwezig zijn en die te accepteren en te doorvoelen.
Kosten Organisatie Coaching
De kosten worden bepald aan de hand van de wensen van de klant.
Als die wensen duidelijk zijn, wordt een offerte uitgebracht.
-
Noodzakelijke aanschaf.